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Der Start / Leader-GuideSeite für Partner
Betfin Network · Für Leader

ZEIG DEN WEG

Erinner dich an deinen ersten Tag. Ein Haufen Videos, neue Begriffe und Begeisterung, bei der dir manchmal der Kopf schwirrte. Dein neuer Partner ist jetzt genau dort. Er muss nicht die ganze Methode kennen. Er braucht jemanden, der ihm sagt, was er gerade tun soll, ihm zeigt, wie es geht, und da ist, wenn er Hilfe braucht.

Deine Hauptaufgabe

Zeig ihm einen Schritt, macht ihn zusammen – und lass ihn dann selbst probieren. Erst danach kommt der nächste.

Das Ziel: Er soll dich nicht jeden Tag brauchen und irgendwann selbst den Weg für andere zeigen.

So führst du

Fünf Dinge, an denen du einen guten Leader erkennst

Du bist keine Materialbibliothek. Du bist jemand, der den Weg schon gegangen ist – oder gerade geht. Und neben dir ist jemand, dem du helfen kannst.

1

Mach es selbst

Was du selbst nicht machst, kannst du nicht beibringen. Dein Team macht nicht, was du sagst. Es macht, was es bei dir sieht.

2

Sag das Warum

Wenn er nicht versteht, wozu ihm das gut ist, macht er es einmal, um dir eine Freude zu machen – und kommt nicht wieder.

3

Ein Schritt

Ein Schritt, ein Beispiel, eine Aufgabe für heute. Das ganze System auf einmal überfordert selbst die Besten.

4

Schau, was er getan hat

Nicht interessiert dich, wie viele Videos er gesehen hat. Interessiert dich, wie vielen Leuten er geschrieben hat.

5

Schrittweise dazunehmen

Das Nächste kommt erst, wenn er das Vorherige ohne Nachdenken und ohne deine Erinnerung macht.

Bevor du anrufst

Mach dich bereit

Vier Dinge, die du geklärt haben solltest, bevor du startest. Das dauert ein paar Minuten und spart dir Stunden.

Du hast Der Start selbst hinter dir

Deine Vision, deinen Plan und deine Namensliste. Wenn du ihm etwas zeigst, zeig deins.

Du hast Zeit im Kalender

Wählt er schnelles Tempo, braucht er dich vor allem in den ersten drei Tagen. Plan das von vornherein ein.

Du hast den Link griffbereit

Die Seite Der Start, die du ihm schickst. Danach führst du ihn Schritt für Schritt.

Du weißt, wohin du ihn einlädst

Nächster Call und nächstes Event. Findest du im Kalender auf dem BFN Hub.

Innerhalb von 24 Stunden nach der Registrierung

Erster Anruf

Melde dich innerhalb von 24 Stunden. Erinnerst du dich, wie aufgeladen du warst? In einer Woche ist das schon schwächer. Dieser Anruf legt alles fest, was danach kommt.

  1. 1

    Gratuliere ihm und frag, was er erreichen will

    Dann vor allem zuhören. Was er dir sagt, ist sein erstes WARUM – und du wirst immer wieder darauf zurückkommen.

    „Gratuliere, schön, dass du dabei bist. Was willst du erreichen?“

  2. 2

    Frag ihn nach dem Tempo

    Bevor du ihm irgendetwas zeigst. Aus der Antwort siehst du, wie schnell du mitgehen musst. Und weil er es selbst gewählt hat, hält er daran fest.

    „Willst du schnell Geld verdienen oder langsam?“

  3. 3

    Schick ihm die Seite Der Start

    Sag ihm, dass du ihn da durchführst und er nichts im Voraus lernen muss.

    „Hier ist der ganze Ablauf. Wir gehen das zusammen Schritt für Schritt durch.“

  4. 4

    Macht gleich den ersten Schritt zusammen

    Discord und Einführungsvideo. Er soll den Anruf nicht nur mit Infos verlassen, sondern mit etwas Erledigtem.

  5. 5

    Vereinbart, wann ihr euch wieder seht

    Konkreter Tag und Uhrzeit. Beende nie mit „meld dich, wenn was ist“.

    „Ich rufe dich morgen um sechs an. Bis dahin schreib auf, was dir das in 18–36 Monaten bringen soll.“

Je nach Tempo-Antwort

So führst du richtig

Wenn er schnell sagt

„Super. Schritt für Schritt, auf nichts warten. Warten ist die schlechteste Strategie.“

  • Erste Schritte sofort zusammen – ruhig bei einem Kaffee
  • Die ersten fünf Nachrichten gehen innerhalb von 24 Stunden raus
  • Erstes Treffen zu zweit innerhalb von 72 Stunden. Dafür musst du Zeit haben
  • Melde dich nach 24 und nach 72 Stunden, am siebten Tag schaut ihr zurück

Wenn er langsam sagt

„Das ist in Ordnung. Geh es in deinem Tempo durch und leg los.“

  • Ein Schritt pro Tag
  • Eine kurze Nachricht täglich reicht: „Wie sieht’s aus mit dem heutigen Schritt?“
  • Fester Termin fürs Telefonat
  • Respektiere sein Tempo, aber lass ihn nicht stehen. Langsam ist ok, stehen nicht.
Schritt für Schritt

Sieben Schritte, die ihr zusammen geht

Dieselben sieben Schritte, die er auf seiner Seite sieht. Bei jedem findest du, was du machst, was du sagst und welches Video du schickst. Und vor allem: was du ihm nicht gibst. Das ist das Schwerste – du willst ihm am liebsten sofort alles beibringen.

1
1. Schritt

Zeig ihm das System

Er: Nutze das System
Was du machst
  • Öffnet zusammen die Seite Der Start und geht die Karte der sieben Schritte durch. Kurz – er soll nur wissen, wohin es geht
  • Hilf ihm, Discord beizutreten
  • Schick ihm das Einführungsvideo von Duck Coach
  • Tragt zusammen den nächsten Call und das Event in den Kalender ein

Gib ihm nicht: sieben Handbücher, Protokoll-Doku, Vergütungsplan oder einen Vortrag über Tokenomics. Wer am ersten Tag sieben Dokumente bekommt, schreibt in der ersten Woche niemandem.

Schick ihm
EP 1Einführungsvideo
Sag ihm

„Ganz entspannt. Heute musst du nicht alles wissen – reicht, wenn du weißt, wohin es geht.“

2
2. Schritt

Lass ihn träumen

Er: Vision
Was du machst
  • Geht seine Vision zusammen durch. Frag und hör zu, berate nicht
  • Frag nach: „Warum genau das? Für wen machst du das?“
  • Erzähl, wie es bei deiner Vision war. Als Story, nicht als Vorbild
  • Am Ende soll er auf der Startkarte einen Satz haben – sein WARUM

Warum gleich am Anfang: aus der Vision wird sein WARUM – und beim ersten Treffen braucht er es. Wer keins hat, fängt aus Stress an, das Produkt zu erklären.

Schick ihm
EP 9Meine Story
Sag ihm

„Schreib auf, was du wirklich willst. Das bewertet niemand.“

3
3. Schritt

Setz dich mit ihm an den Plan

Er: Wochenplan
Was du machst
  • Zeig ihm deine Woche – inklusive Job, Familie und Schlaf
  • Findet zusammen zwei bis drei Momente pro Woche, die dem Business gehören
  • Sei realistisch. Wer Job und zwei Kinder hat, hat keine zwanzig Stunden pro Woche
  • Schreibt zusammen das Wochenziel: wie viele Ansprachen, wie viele Treffen, wie viele Leute zur Präsentation

Sag nicht „füll das aus und schick mir’s“. So ein Plan landet in der Schublade. Macht er ihn mit dir, hält er ihn. Lieber ein kleiner Plan, den er einhält, als ein großer, der ihn nach einer Woche nervt.

Schick ihm
KALKalender für Calls und Trainings
Sag ihm

„Zwei Stunden, die du einhältst, sind mehr wert als zehn auf dem Papier.“

4
4. Schritt

Geh mit ihm durch seine Kontaktliste

Er: Kontaktliste
Was du machst
  • Sei dabei, wenn er die ersten 20 Namen auf Papier schreibt
  • Die häufigste Bremse ist Vorurteil. Frag: „Wen würdest du nie ansprechen? Und warum?“
  • Geht zusammen drei Typen durch: zielstrebig, unterhaltsam, unzufrieden
  • Frag: „Wen würdest du anrufen mit 1 % Akku?“ Der kommt zuerst auf die Liste
  • Wählt zusammen fünf Leute, denen er als Erstes schreibt

Wenn die Liste schiebt: geht es fast nie um die Liste. Er hat Angst, was die Leute sagen. Sag ihm, dass du dich auch gefürchtet hast – und kehrt zu seinem WARUM zurück.

Schick ihm
EP 2Kontaktliste
Sag ihm

„Du überredest niemanden. Du gibst Leuten eine Chance, selbst zu entscheiden.“

5
5. Schritt

Er kontaktiert, nicht du

Er: In Aktion gehen
Was du machst
  • Geht die Nachricht in zwei Schritten zusammen durch
  • Lass ihn die ersten fünf Nachrichten schreiben. Du checkst nur, ob er darin nichts erklärt
  • Sei am Handy, wenn die ersten Antworten kommen. Das erste „Nein“ tut am meisten weh
  • Zeig ihm, wie er notiert, wer was geantwortet hat

Schreib nicht für ihn und ruf nicht an seiner Stelle an. Das ist verlockend und geht schneller. Aber so machst du keinen Leader aus ihm, sondern jemanden, der ohne dich nichts rausschickt.

Schick ihm
EP 3Grundlagen der EinladungEP 4Einladung per SMS
Sag ihm

„Mach dir keine Sorgen über die Antwort. Wichtig ist, dass du geschrieben hast.“

6
6. Schritt

Erstes Treffen macht ihr zusammen

Er: Treffen und Follow-up
Was du machst
  • Bevor ihr kommt: Bring ihm bei, wie er dich vorstellt. Vorlage findest du unten
  • Beim Treffen öffnet er und stellt dich vor. Du zeigst, worum es geht. Er schaut zu und lernt
  • Geht nicht ohne nächsten Schritt und konkreten Termin
  • Direkt danach fünf Minuten zusammen: Was hat funktioniert – und warum?

Worum es beim Treffen geht: Ihr überredet niemanden. Ihr wollt, dass er neugierig geht – mit vereinbartem nächsten Schritt.

Schick ihm
EP 5Drei-Schritte-SystemEP 6EdifikationEP 8BAMFAM
Sag ihm

„Beende nie mit „ich meld mich irgendwann“. Sag: „Ich melde mich Montag um fünf – passt das?““

7
7. Schritt

Geht die Auswertung zusammen durch

Er: Auswertung und nächste Woche
Was du machst
  • Vergleicht, was er geplant hat und was er wirklich gemacht hat
  • Stell ihm drei Fragen und lass ihn reden: Was hat funktioniert? Was verbesserst du? Worauf konzentrierst du dich nächste Woche?
  • Lobe etwas Konkretes, nicht allgemeinen Einsatz. „Du hast fünf Nachrichten geschickt“, nicht „gute Arbeit“
  • Plant zusammen die zweite Woche
  • Stell sicher, dass er ein Ticket fürs nächste Event hat

Mach daraus keine Prüfung. Es geht darum, dass er selbst sieht, wo er steht. Sobald du es als Vorwurf nutzt, schönert er dir nächstes Mal die Zahlen.

Schick ihm
EP 10Verhalten bei Veranstaltungen – Teil I (vor der Präsentation)EP 11Verhalten bei Veranstaltungen – Teil II (während der Präsentation)EP 12Verhalten bei Veranstaltungen – Teil III (nach der Präsentation)EVENTNächste Events
Sag ihm

„Das hast du diese Woche wirklich gemacht. Darauf kannst du stolz sein.“

Wenn es hängt

Was tun, wenn es nicht nach Plan läuft

Das passiert fast jedem. Hier ist, was du in dem Moment tust und sagst.

Er meldet sich ein paar Tage nicht

Mach keine Vorwürfe. Melde dich wie ein Freund, nicht wie der Chef. Dann zurück zu seinem WARUM und einem kleinen Schritt.

„Hey, hab an dich gedacht. Wie geht’s dir? Wann passt dir kurz telefonieren?“

Er hat das erste „Nein“ und ist down

Erzähl, wie viele „Nein“ du bekommen hast. Dann schaut zusammen auf die Liste. Solange Namen drauf sind, passiert nichts Schlimmes.

„Weißt du, wie viele Leute mir nein gesagt haben? Und ich bin noch da. Wen schreiben wir als Nächstes an?“

Er traut sich nicht, die erste Nachricht zu schreiben

Schreibt sie zusammen, nebeneinander. Abschicken tut er. Angst verschwindet meist beim Schreiben, nicht beim Grübeln.

„Komm, schreiben wir sie jetzt zusammen. Du schickst sie nur ab.“

Er will sofort alles erklären

Erinnere ihn: Mit der Nachricht vereinbarst du nur Kaffee. Den Rest zeigt ihr zusammen beim Treffen.

„Nicht erklären. Einfach treffen – den Rest zeigen wir zusammen.“

Er will alles lernen, bevor er startet

Lobe seine Neugier und führ ihn zum nächsten Schritt. Lernen kann er abends, schreiben kann er jetzt.

„Super, dass dich das interessiert. Du wirst die ganze Zeit lernen. Jetzt machen wir den nächsten Schritt.“

Treffen

So sieht ein gutes Treffen aus

Das lernt man nicht auswendig. Jeder redet anders, aber die Reihenfolge ist überall gleich. Am Ende soll jemand genug wissen, um neugierig zu sein – und einen nächsten Schritt vereinbart haben.

01

Mensch

Interessier dich zuerst für ihn. Nicht fürs Produkt.

02

Schnittmenge

Findet, was ihr gemeinsam habt.

03

Bild

Zeig das Ganze, nicht Details.

04

Beweis

Zeig, dass es auf etwas Realem steht.

05

Vision

Verbinde es mit seinem eigenen Leben.

06

Interesse

Frag, ob er mehr sehen will.

07

Schritt

Vereinbart den nächsten Schritt und Termin.

So soll er dich vorstellen

Bring ihm das bei, bevor er euch verbindet. Stellt er dich schlecht vor, bist du für seinen Freund nur ein Fremder.

Vorlage, die er für sich anpasst

„Ich möchte dich mit ___ bekannt machen. Das ist jemand, den ich sehr schätze, weil er anderen Menschen beim Start hilft. Ich lerne von ihm. Hör ihm gut zu – er kann auch dir helfen und deine Fragen beantworten.“

Kurz, konkret – und mit einem Grund, warum der andere zuhören soll.

Verliert er sich darin, schick ihn zu Duck Coach Episode 6. Du musst es nicht zweimal erklären.

Drei Fragen für jede Woche

Immer dieselben. Mit der Zeit stellt er sie sich selbst – genau darum geht es.

1

Was hat diese Woche für dich funktioniert?

2

Was verbesserst du?

3

Worauf konzentrierst du dich nächste Woche?

Beende immer mit nächstem Schritt und Termin. Lass nichts offen hängen.

Zahlen

Fünf Zahlen, die dir sagen, wo du helfen sollst

Fünf Zahlen sagen dir mehr über deinen Partner als ein Stunden-Telefonat. Einmal pro Woche reicht.

Was ihr zähltWas es bedeutetWenn da null steht
AnspracheWem er geschrieben oder angerufen hatEr hat Angst oder keine Liste. Setzt euch an die Liste
TreffenGespräche online und liveEr schreibt, aber niemand kommt. Geht zusammen durch, wie er einlädt
PräsentationWen er zur Präsentation oder zum Event mitgebracht hatEr hat Treffen, erklärt aber alles allein. Macht Treffen zu zweit
Follow-upWie oft er sich gemeldet hat, wie versprochenEr lässt Dinge hängen. Bring ihm BAMFAM bei
Neuer PartnerWer sich entschieden hat, mit ihm einzusteigenSchau eine Zeile höher. Da liegt die Antwort

So liest du es: Das Problem versteckt sich fast immer eine Zeile höher, als du suchst. Keine Partner? Dann löse nicht den Abschluss. Schau, wie viele Leute er angesprochen hat.

Achtung

Sieben Fehler, die Wachstum stoppen

Jeden machst du mit guter Absicht. Und jeder stoppt deinen Ast.

Du überhäufst ihn am ersten Tag

Du gibst ihm sieben Handbücher und einen Link zur Doku. Er fühlt sich überfordert und fängt nicht an.

Stattdessen

Ein Schritt, ein Link und ein Termin, wann ihr euch wieder hört.

Du machst das Business für ihn

Du schreibst seine Nachrichten, rufst seine Kontakte an, schließt für ihn ab. Dein Umsatz wächst, dein Team nicht.

Stattdessen

Treffen zu zweit ja, an seiner Stelle nein. Neben ihm, nicht für ihn.

Du lässt Dinge hängen

Der Anruf endet mit „meld dich, wenn was ist“. Und niemand meldet sich.

Stattdessen

Jeder Anruf endet mit konkretem Tag und Uhrzeit fürs nächste Mal.

Du bringst ihm auswendig gelernte Sätze bei

Du gibst ihm eine Formel, die bei dir funktioniert hat. Bei ihm klingt sie unnatürlich – er hört auf, sie zu nutzen.

Stattdessen

Erklär, warum der Satz funktioniert. Die Worte findet er selbst.

Du bewertest Aktivität statt Aktion

Er ist aktiv auf Discord, geht auf Calls, teilt Posts. Und hat niemandem geschrieben.

Stattdessen

Schau auf die fünf Zahlen oben.

Du packst zu früh mehr drauf

Er hat den ersten Wochenplan noch nicht gehalten und redet schon darüber, wie man ein Team führt.

Stattdessen

Das Nächste kommt erst, wenn er das Vorherige ohne deine Erinnerung macht.

Du wählst das Tempo für ihn

Du drängst den Langsamen in den Sprint – oder bremst den Schnellen, weil du selbst keine Zeit hast.

Stattdessen

Das Tempo wählt er, du hältst es. Wählt er schnell, hast du in den ersten drei Tagen Zeit.

Deine Woche

Die Woche eines Leaders

80 % sind deine eigenen Aktivitäten, 20 % hilfst du dem Team. Das ist der Rhythmus, den du hältst. Dein Team übernimmt ihn von dir.

WannWas du machst
MontagGeh die Pläne deiner Partner durch. Wer eine leere Woche hat, braucht dich, bevor er startet.
LaufendTreffen zu zweit mit denen, die gerade starten. Das geht vor allem anderen.
WöchentlichCall oder Training. Lass auch Leute aus dem Team sprechen – so wachsen sie.
WöchentlichDrei Fragen mit jedem, der aktiv ist. Immer mit nächstem Schritt und Termin.
SonntagEigene Rückschau und Plan für die nächste Woche. Erst du, dann das Team.
QuartalsweiseGroßes Offline-Event. Sorg für Tickets für die ganze Gruppe, bevor ausverkauft ist.
Wohin das führt

Drei Ebenen, die auch du durchläufst

An deiner Position erkennst du, was du gerade weitergibst.

01

Du gibst die Gewohnheit weiter

Du fängst bei dir an. Du hältst dein Feed the Duck Woche für Woche. Was du nicht machst, kannst du nicht weitergeben.

02

Du gibst das System weiter

Du findest die ersten 6 links und 6 rechts, hilfst ihnen starten und bringst ihnen bei, ihre eigenen 6+6 zu finden, die mit 1+1 anfangen.

03

Du gibst Leadership weiter

Du hörst auf, das Business für deine Leute zu machen. Du bringst ihnen bei, den Weg für andere zu zeigen.

Worans erkennst du, dass du den Weg richtig gezeigt hast?

Nicht daran, wie viel Material du weitergegeben hast. Nicht daran, wie viele Stunden ihr zusammen wart.

Sondern daran, dass er selbst den nächsten neuen Partner in seinem Team durchführt. Und du erfährst davon erst, wenn er neue Partner im Team begrüßt.

Du wirst zum UNNÖTIGEN LEADER.

Keiner von uns hat als Leader angefangen. Jemand hat sich Zeit für uns genommen und uns den ersten Schritt gezeigt. Jetzt bist du dran.

Internes Trainingsmaterial Betfin Network. Ergebnisse sind nicht garantiert und hängen von der individuellen Aktivität ab.